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    工業(yè)設(shè)計(jì)前的“發(fā)散思維”有必要嗎?

    2021-03-15
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      所謂“發(fā)散思維”就是我們?cè)谧觥爱a(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)”前的、對(duì)有一定目的性設(shè)計(jì)意向的頭腦風(fēng)暴。對(duì)與北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司而言,設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)前的發(fā)散思維是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

      這個(gè)話(huà)題可不是很LOW,一件好的工業(yè)設(shè)計(jì)作品,絕對(duì)是經(jīng)過(guò)思維的反復(fù)推敲、那么來(lái)討論討論如何進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)前的“頭腦風(fēng)暴”

      1,確定問(wèn)題的關(guān)鍵詞

      頭腦風(fēng)暴的開(kāi)始可不能是“想拉大家一起聊聊這個(gè)產(chǎn)品”這么簡(jiǎn)單,而是一開(kāi)始就要定義一個(gè)明確的問(wèn)題,一個(gè)頭腦風(fēng)暴討論和解決一個(gè)問(wèn)題。比如不能說(shuō)“想讓大家頭腦風(fēng)暴一下電梯怎么優(yōu)化”,而是要說(shuō)“想讓大家頭腦風(fēng)暴一下怎么解決高樓電梯中午太擁堵,要等太久的問(wèn)題“。如果對(duì)電梯的想法不止一個(gè),下次再討論也可以。但是如果連電梯要解決哪些問(wèn)題都不知道,那么就應(yīng)該先整理一下現(xiàn)在使用電梯會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題再提出頭腦風(fēng)暴。

      當(dāng)定義出問(wèn)題之后,接下來(lái)就是給出頭腦風(fēng)暴的核心關(guān)鍵詞。假設(shè)要“解決高樓電梯中午太堵”,可能會(huì)冒出很多顧慮,比如不能成本太貴,乘客好接受,要減少占用面積,要有趣,要有科技感,不能破壞場(chǎng)所的品味氣質(zhì)等等,這么多顧慮不可能全部拋出給參與者。所以一開(kāi)始就要有一個(gè)屬于自己的篩選,PASS掉大部分的顧慮,定兩到三個(gè)最核心的關(guān)鍵詞。

      另外討論關(guān)鍵詞的時(shí)候切記不要去講解決方案,關(guān)鍵詞的背后代表的是期望,頭腦風(fēng)暴還沒(méi)開(kāi)始前要先聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的期望是什么。

    工業(yè)設(shè)計(jì)前的“發(fā)散思維”有必要嗎?

      2,盡量找不同的角色來(lái)參與

      假定的腦爆主題是:解決高樓電梯中午太堵等太久的問(wèn)題

      給出的三個(gè)關(guān)鍵詞是:成本低,乘客容易接受,品位高

      那有可能首先想出來(lái)的方案就是“裝幾面鏡子”,可是作為一個(gè)北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司交互設(shè)計(jì)師不可能僅僅想到這一點(diǎn)?萬(wàn)一有更好的想法怎么辦?這是最優(yōu)解嗎?所以必須頭腦風(fēng)暴!

      頭腦風(fēng)暴最好是拉一些背景差異比較大的人,因?yàn)槿绻蠹叶疾畈欢嗫赡芟敕ň捅幌拗屏耍醽?lái)提去總是裝幾面鏡子。但是一定也有差異太大提的想法不靠譜怎么辦?這也沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)轭^腦風(fēng)暴的節(jié)奏是先發(fā)散后收斂,所以前期的目標(biāo)是收集的想法越多越好,期間不要太考慮實(shí)現(xiàn)顧慮(當(dāng)然也不能太離譜,提出用叮當(dāng)貓的任意門(mén)這樣的想法是應(yīng)該被譴責(zé)的)。頭腦風(fēng)暴的發(fā)起者是整個(gè)過(guò)程的分析者,不要太在意大家怎么說(shuō)只要心中有概念就可以了,而且有的時(shí)候聽(tīng)到的”離譜“想法說(shuō)不定會(huì)激發(fā)你自己的一些靈感。

      3,不批評(píng)不點(diǎn)評(píng)

      這個(gè)是頭腦風(fēng)暴最需要注意的,也是最容易失控的地方。一旦有批評(píng),提出想法的人有可能會(huì)壓抑自己,甚至覺(jué)得自身的想法太離譜。而一旦有表?yè)P(yáng),本來(lái)其他沒(méi)什么感覺(jué)的人都越想越覺(jué)得這個(gè)想法好。

      所以頭腦風(fēng)暴最重要的就是讓大家無(wú)負(fù)擔(dān)的表達(dá)自己的想法!最好都不要說(shuō)話(huà),免得互相影響。做頭腦風(fēng)暴的時(shí)候把三個(gè)關(guān)鍵詞寫(xiě)在白板上,然后讓參與的人把想法寫(xiě)在小便簽上貼在關(guān)鍵詞后面(每個(gè)想法對(duì)應(yīng)一個(gè)關(guān)鍵詞),互相都不說(shuō)話(huà)。這個(gè)發(fā)散的過(guò)程是需要控制的,比如讓一個(gè)人一開(kāi)始只想其中一個(gè)關(guān)鍵詞,如果15分鐘后實(shí)在想不出來(lái)了,就去想下一個(gè)。當(dāng)3個(gè)關(guān)鍵詞全部都想的差不多了,再互相看看大家的答案,然后看看自己還有什么補(bǔ)充的(這期間最好保持安靜)。

      4,維度分析

      通過(guò)上面的過(guò)程,應(yīng)該收集了貼滿(mǎn)墻的點(diǎn)子了/怎么去決定用采納哪個(gè)方案呢?這個(gè)時(shí)候就要對(duì)頭腦風(fēng)暴的點(diǎn)子進(jìn)行評(píng)估了,和做這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理,最好是和領(lǐng)導(dǎo)一起。每個(gè)關(guān)鍵詞畫(huà)一個(gè)象限表,縱軸叫做解決效果,橫軸叫做實(shí)現(xiàn)成本,把這個(gè)關(guān)鍵詞下面的點(diǎn)子往這個(gè)象限上貼。

      所以這個(gè)時(shí)候就需要點(diǎn)評(píng)和討論每個(gè)點(diǎn)子了,會(huì)發(fā)現(xiàn)有的點(diǎn)子很不錯(cuò),很解決問(wèn)題,但就是實(shí)現(xiàn)成本太高了(注意這里的實(shí)現(xiàn)成本不僅僅是指開(kāi)發(fā)成本),有的點(diǎn)子很簡(jiǎn)單就可以做但是卻沒(méi)個(gè)什么用,所有頭腦風(fēng)暴的結(jié)果很直觀的被排列在小黑板上。作為設(shè)計(jì)師,要找到的就是那些解決效果好,實(shí)現(xiàn)成本又不高的idea去指導(dǎo)設(shè)計(jì)。不過(guò)發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)子不知道怎么分類(lèi)怎么辦,比如在電梯口展示”時(shí)尚產(chǎn)品的體驗(yàn)柜臺(tái)“ 實(shí)現(xiàn)成本不高,但是格調(diào)還挺高的,應(yīng)該歸到那個(gè)關(guān)鍵詞下面呢?當(dāng)一個(gè)idea同時(shí)都滿(mǎn)足所有關(guān)鍵詞,且效果也不錯(cuò)實(shí)現(xiàn)成本低的時(shí)候,可能就是一個(gè)絕佳的解決方案。

      5,留作記錄

      頭腦風(fēng)暴的過(guò)程一定要記錄下來(lái),最好是郵件全組或者讓領(lǐng)導(dǎo)最后參與進(jìn)來(lái),把頭腦風(fēng)暴記錄下來(lái)很有用,尤其最后分析環(huán)節(jié)對(duì)當(dāng)下不太適合的點(diǎn)子,可能會(huì)對(duì)其他角色比如產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)人有啟發(fā),又或者技術(shù)突破的時(shí)候不好的點(diǎn)子就變成了一個(gè)好點(diǎn)子,所以收集到的這些頭腦風(fēng)暴要記錄好。

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